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︎〝時代に即した人材育成〟方法の見直しで企業力をアップ！
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時代とともに人は変わっていき、それと同調するように企業における人
材の育成方法も日々進化しています。
そのような中、旧態依然としたマニュアルに縛られたまま、時代にそぐ
わない人材育成の方法を貴社で続けてはいませんか。
そこで、人材育成に対するこれまでの考え方を改めつつ、時代に即した
育成術や提案をお伝えしながら、人材育成の〝変化球〟「オシャレ＝自
分磨き」についても考察します。

◇人材育成では！「その考え方を改めよ」
・「教育」とは何か
ビジネスにおける「教育」では、マニュアルや評価項目、過去の実績に
伴うノウハウなどの蓄積から、ある程度の見える化がされています。
このような仕組みが出来上がっているので、教育を数値化することで中・
長期的な計画を立てることが出来ます。
企業における教育の基本は「人にスキルや知識を教えて、それをもとに
売上を上げること」と定義出来ます。

・「人材育成」とは何か
見える化が可能な教育とは異なり、人材育成の本質は「その人に合わせ
た、伸びる環境を作ってあげること」で、これをマニュアル化すること
は難しいと言わざるを得ません。

◇人材育成では！「やるべきことは〝ただ一つ〟」
・極論は「何もしないこと」人材育成はこれに尽きる
「親はなくとも子は育つ」という格言がありますが、ビジネスシーンで
も上司と部下の関係で実際に通用する格言だと思います。
人材育成は難しいとつい考えがちですが、実はとてもシンプルで、その
本質は「何もせずに環境と仕組みを整えること」なのです。

◇実は、間違っている？「新入社員の育成方法」
・自分を振り返ってみよう！
若者の気質は今も昔も変わりません。
変わったのは自分自身で、社会人（経営者や経営幹部）となり、「出来
ない理由」を考えるようになったからです。
・新入社員が求めるもの
新入社員は「出来ない理由」を聞きたいのではなく、「どうすれば出来
るか」を聞きたいのです。
・ベテラン社員は、頭が固くプライドも高く扱いづらい？
貴重な会社の資産でもあるベテラン社員には、「ベテラン社員に見合っ
た育成方法」を実践すると能力を発揮してくれます。
・ベテラン社員はヤル気がないわけではない
人間、誰もが歳を重ねると、どうしてもペースは落ちてしまいがちです
が、ベテラン社員も昔と同じようにヤル気をもっています。
質の高い業務進行やスキル、テクニックをあなどってはいけません。
・適材適所の人事と責任
「どのような業務であれば、その人の力を最大限引き出すことが出来る
のか」人材育成の肝は、適材適所の人事と責任ある業務を与えることに
あります。
・「昔取った杵柄」が大切
「ただ、認めてあげて、話を聞いてあげる」そうすることで全社員が今
よりも、さらに高いレベルの業務とクオリティを持って仕事に取り組む
ようになります。

◇服務規程などを改訂してヤル気を飛躍的に上げる
服務規程の改訂で、アルバイトのヤル気が飛躍的にアップした事例。
・「茶髪・ネイル・アクセサリー」は自由
・「オシャレ＝自分磨き」からくる意識の変化

◇まとめ
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・メールアドレス：user@bizrepo.online（固定）
・パスワード：br2025may（毎月変更）
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